Rédiger un business plan agricole qui convainc
De l'idée au dossier de financement — 23 modules pour construire, chiffrer et défendre votre projet agricole. Une méthode pas à pas basée sur le cas réel de l'exploitation de Diap Touré (Niayes, Sénégal).
Structure du cours
Parcours 1 — Cadrez votre projet
Ce premier module pose les fondations de votre business plan. Avant d'étudier votre marché ou de chiffrer votre projet, il faut comprendre pourquoi vous rédigez ce document, savoir présenter votre idée avec clarté, et savoir vous présenter vous-même comme porteur de projet crédible.
Comprendre à quoi sert un business plan agricole
6 min
Cadrer votre idée : contexte, problème, solution
8 min
Vous présenter en tant que porteur de projet
7 min
Parcours 2 — Étudiez votre marché
Prouver qu'il existe une demande réelle pour votre projet. De l'analyse de l'environnement macroéconomique jusqu'au diagnostic SWOT.
Comprendre l'environnement de votre filière
9 min
Identifier et segmenter votre clientèle
8 min
Analyser vos concurrents et trouver votre créneau
8 min
Réaliser votre diagnostic FFOM (SWOT)
6 min
Parcours 3 — Construisez l'offre et l'exploitation
Décrire concrètement ce que vous produisez, comment vous le produisez (itinéraire technique), et l'organisation légale et humaine de votre entreprise.
Présenter vos produits et votre itinéraire technique
9 min
Planifier votre production (Calendrier de réalisation)
10 min
Choisir votre forme juridique et organiser votre entreprise
8 min
Parcours 4 — Élaborez votre stratégie commerciale
Définir comment vous allez vendre votre production et à qui, en structurant votre marketing mix et votre plan de prospection.
Construire votre stratégie marketing (Les 4P)
10 min
Élaborer votre plan de prospection et de mise en marché
8 min
Parcours 5 — Chiffrez votre projet
Le cœur technique du business plan. Sept chapitres courts et très progressifs pour construire des prévisions financières solides et convaincre les bailleurs.
Estimer vos investissements et bâtir votre plan de financement
9 min
Calculer votre besoin en fonds de roulement (BFR)
8 min
Prévoir votre chiffre d'affaires avec 3 scénarios
9 min
Construire votre compte de résultat prévisionnel
10 min
Élaborer votre budget de trésorerie mensuel
9 min
Lire et bâtir votre bilan prévisionnel
8 min
Calculer votre Seuil de Rentabilité, la VAN et le TRI
10 min
Parcours 6 — Sécurisez et finalisez le dossier
Dernière étape : prouver que vous maîtrisez les risques, rédiger le résumé exécutif (la partie la plus lue) et préparer les documents annexes.
L'analyse des risques et le plan de mitigation
8 min
Rédiger l'Executive Summary (Le résumé opérationnel)
8 min
Structurer les annexes et préparer le Pitch Deck
7 min
Conclusion et passage à l'action
5 min